王维宝老师 全国知名专家 有“引爆中国第一执行力”美誉的“OEC管理模式”推广专家,企业文化落地思路与方法、领导力执行力提升、精细化管理、团队建设、班组建设等课题的研学专家。 现兼任中国企业家联合
课程收益: ● 掌握营销业务的财务分析的方法; ● 了解企业要提高盈利的方法; ● 掌握根据销售竞争策略,如何制定相应的财务策略,掌握折价和赊销等销售手段的财务风险控制和盈利管理; ● 掌握销
课程收益: ● 了解风险及风险管理基本概念,西方及国内内部控制管理发展沿革; ● 掌握内控的要素和方法,及如何评估风险,防范风险主要方法; ● 掌握在企业经营和管理中主要业务方面的相应的风险评估
课程收益: ● 掌握企业经营计划和预算的历史数据的分析及系统,准确的掌握企业经营状况,为年度经营计划决策提供依据; ● 掌握如何分析公司的竞争态势和竞争策略,如何确定公司战略,以及公司的可行的年度
课程收益: ● 通过本次培训了解企业风险管理的基本理论与方法 ● 通过培训了解给出了具体的企业风险管理基本方法,及应该如何建立起低成本的、有效的企业内控制度。 ● 通过培训让学员们掌握业财融合的
课程收益: ● 通过本次培训了解财务尽调的技巧 ● 通过培训及案例分享,了解何如开展尽调 ● 通过培训可以了解尽调的重点在哪?如何识别存在的风险点 ● 通过培训可以对目标公司进行客观评价,识别
课程收益: ● 了解财务管理和大数据的关系 ● 了解如何提升大数据时代的财务管理水平 ● 了解大数据如何影响企业财务分析,并做好财务分析 ● 如何影响企业的成本管理 ● 企业财务分析如何影响
课程收益: 【精准分析】从财务角度对企业潜在的风险进行分析和评估 【案例实操】针对行业/企业现状,通过实际经典案例,提出改进建议方法 【实际应用】学习掌握风险评估、健全内控体系、建设完善内部控制
课程收益: 【精准决策】运用大数据的财务分析方法,提高企业决策质量,降低决策风险,在数据中找问题,在问题中找方法 【业财融合】让业务部门和财务部门由“业财分离”变成“业财融合”,让财务成为业务专家
▲【开阔全局视野】从拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变化,全面培养自身视野,提升视野的全局观。 ▲【掌握沟通技巧】从沟通汇报能力、关系协作能力、组织执行能力、素养适应
课程收益: ● 掌握企业全面预算编制的方法; ● 掌握企业营业预算、投资预算、财务预算的编制; ● 掌握全面预算执行中的控制方法与调整; ● 掌握全面预算考评体系;
课程收益: ● 掌握财务报告的内容; ● 掌握财务报告的基本分析方法; ● 掌握《资产负债表》的结构和内容; ● 掌握《利润表》的结构和内容; ● 掌握《现金流量表》的结构和内容; ● 利