课程收益: ● 系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制 ● 提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法 ● 掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合 ● 通过预算管理对公
课程收益: ● 通过阅读最新不同行业知名上市公司年报,熟悉年报架构与上市公司信息披露的关键点 ● 借鉴名企良好的企业管控和风险应对,加强企业管治,为公司的长远发展奠定良好基础 ● 结合审计、财务
课程收益: ● 透彻理解审计的整个流程及重要的概念、理念 ● 轻松学会解读上市公司审计报告 ● 强化逻辑思维,提升实战能力 ● 对提升职场竞争力和证书考试有较大帮助
课程收益: ● 熟练使用资产负债表、损益表、现金流量表,对比较难懂的如长期股权投资、债券、衍生金融资产、递延所得税、合并报表等有透彻的理解;通过出问题的上市公司的财务报表去理解“财务管理”的重要性
课程收益: ● 熟练阅读三张财务报表,并掌握报表间的钩稽相互关系; ● 掌握财务分析的方法及其财务指标的经济内涵; ● 获得从财务角度对企业经营进行有效评估。
课程收益: ● 从财务报表中洞悉企业倒闭的五大原因 ● 运用五五控制法控制企业风险 ● 从财务角度对企业潜在的风险进行分析和评估 ● 设置防火墙,进行企业内部控制 ● 剖析盈利的公司破产原因
课程收益: ● 揭示企业财务报表的真相,以财务报表为基准,分析债权人的第一还款来源能力 ● 找出粉饰财务报表的目的和方法,挤出财务报表中的水分 ● 从财务角度,运用5C信用评估体系,进行信贷风险
课程收益: ● 掌握方法:掌握量化现金流量的基本方法 ● 抓住重点:了解在不同的经济环境下,企业现金管理的侧重点 ● 学会管理:学会建立公司的现金流量管理机制 ● 预测未来:提升预测未来现金流
课程收益: ● 了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法 ● 理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任 ● 掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具 ● 学会通过预算
课程收益: 【得到课程三大成果】一个财务模型,一个财务理念,一个财务技术。 【解读财务报表内容】快速读懂三大财务报表,并了解之间的关系 【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理,寻求提升管理
课程收益: ● 全面深入理解企业财务风险 ● 从战略高度认识企业的财务风险,并将企业的财务风险与具体的经营环节中的管理与控制活动结合起来,从而可以将财务风险管理在本企业落到实处 ● 掌握以风险为
课程收益: ● 从公司战略角度,认识财务规划与管理对运营管理的重要作用 ● 从财务管理角度透视企业整体运营,建立公司战略管理模式 ● 了解战略目标确定的步骤、目标分解的方法及程序 ● 对三大财