课程收益: ● 了解我国企业战略并购的障碍 ● 了解收购兼并中会涉及到的法律法规 ● 控制在收购兼并过程中的风险 ● 理解兼并后隐含的种种危机和风险
课程收益: ● 强化老板和企业中高级管理人员的全面风险管理意识; ● 准确识别企业运营主要工作中的法律风险点; ● 指导企业从战略上防控可能发生的法律风险; ● 对企业宏观上和
课程收益: ● 强化公司及其中高级管理人员的合规意识和风险意识; ● 准确识别公司运营中的法律风险点; ● 指导公司及其中高级管理人员预防风险、化解风险; ● 让公司在合法合规
课程收益: ● 强化老板和HR的用工风险意识和胜诉意识; ● 准确识别人力资源工作中的法律风险点; ● 指导HR按法律的规定动作进行人事操作; ● 减少劳动争议并在劳动争议中处
课程收益: ●通过梳理和分析大量实践争议案例,形成总体认知 ●熟悉和掌握公司法对各只能部门的基本要求和运行规则 ●使企业运行参与者掌握丰富应对手段 ●帮助企业针对不同内部纠纷,
课程收益: ●如何防范企业法律风险 ● 企业法律风险的防范与建议 ●互动提问,如何规避风险 ●完善企业管理制度,预防风险发生 ●针对已发生风险,利用管理工具,进行RCA分
课程收益: ● 将具备评价一项股权激励方案是否适合各自公司的专业能力 ● 能在实践中运用所学参与设计编制工作 ● 帮助企业理清自身股权激励上的方向和基本思路 ● 参与者现场领悟
课程收益: ● 了解目前资本市场状态、企业上市面临的机会和挑战 ● 了解IPO上市全套重要规则,为上市积累知识储备 ● 了解IPO上市审核过程中证监会关注重点及核心审核点 ●
课程收益: ● 了解财务报表原理及三张报表之间的勾稽关系 ● 了解财务粉饰与财务舞弊的常见手段 ● 掌握以“三步法”为核心的多种实用财务报表分析工具 ● 掌握财务报表分析及舞弊
课程收益: ● 了解并购重组市场现状及企业并购重组的主要动因 ● 了解并购重组中可能存在的财务、法律风险,掌握一套风险识别方法 ● 掌握并购重组主要交易结构设计、并购基金的操作要点
一、股权多元化和混合所有制改革的突破 1、分类分层推进股权多元化和混改的基本逻辑 2、改革过程中的三大难点突破路径
培训目的: 1、董监高面对的履职风险及应对策略 2、用案例强化对董监高高危职业属性的认知 3、董监高的能力建设:风险的识别、量化、应对 4、股东监督与三重一大的无缝对接――大联