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生产管理类内训课程推荐
1、精益生产实战技法
2、TQM全面质量管理
3、TWI督导人员训练
4、智能化工厂管理与应用
5、生产班组长6门必修课
6、PMC生产计划与物料管理
7、IE七大手法的运用
8、制造成本分析与控制
9、生产计划与物料控制
10、怎样做一个合格的班组长
11、现场改善与生产效率提升
12、品质管理与品质改善
13、TWI一线主管能力提升训练
14、统合综效——金牌班组长的五项修炼
15、中流砥柱——制造经理、总监综合管理能力提升
16、降本增效——生产现场效率提升与低成本改善
17、报联商——职场沟通的必修课
18、质在必胜——全面质量管理TQM
19、工厂精益班组建设
20、从检验员到质量经理进阶
21、降本增效：精益降本增效六技法©
22、经营战略：全员精益创业策略
23、现场管理：岗位标准作业视频化
24、质量管理：QCC全员质量攻关
25、手把手教你学习落实杜邦安全管理
26、杜邦安全理念与中国安全生产管理实践的结合，所有事故都可以防止
27、双重预防机制建设与应急管理能力建设筑牢三道屏障安全专题
28、卓越安全领导力与有效执行力
29、安全意识、安全技能提升和班组现场综合管理技能修炼
30、行为安全观察和沟通在作业现场的应用与实践
31、赢在基层：卓越班组长管理能力的五项修炼
32、一线主管向5S管理要效率
33、现场管理与生产效率提升
34、一线主管如何控成本
35、一线主管必备能力：高效的班前会
36、精益管理与案例分享
37、精益生产运营管理系统培训解决方案
38、TPM设备全面生产维护与效率管理提升
39、TQM全员质量管理
40、TWI生产现场一线主管管理技能提升
41、班组现场六大问题系统解决方案
42、企业内部管理降本增效
43、金牌班组长六维蜕变营
44、供应商报价拆解与采购成本降低七大实战技法
45、丹纳赫 DBS 与美的 MBS 卓越运营之拆解分析
46、全能车间主任：六维管理 + 30套工具落地实操
47、敏捷供应链与需求驱动：如何应对急剧波动的市场需求
48、DEEPSEEK+AI场景应用：PMC敏捷生产计划与精准物料控制
49、全面经营管理决策沙盘模拟
50、情景学习——沙盘模拟精益生产
51、班组高绩效人才打造沙盘模拟
52、高效团队协作与沟通管理沙盘
53、沙漠掘金——角色认知与目标管理
54、精益破局：降本增效实战沙盘——打造企业持续盈利的精益生产体系
55、精益化管理与数字化转型
56、精益生产之价值流VSM应用
57、现代IE应用与现场八大改善
58、高效生产组织与协调管理
59、生产计划与物料管理PMC
60、精益5S/6S推行与目视管理
61、构建双重预防机制建设（风险分级管控+隐患排查治理）
62、化险为夷——企业应急处置能力提升
63、危险作业管控——有限空间作业安全
64、稳在基层——班组长安全培训
65、可持续发展——解读环境保护法
66、新安全生产法培训
67、精益生产与数智化现场管理
68、数智化全员改善与QCC品管圈
69、数智化现场与金牌班组长能力提升
70、数智化与QC新旧七大手法
71、数智化与TQM全面质量管理
72、运营成本消减与数智化绩效提升
73、PMC——生产计划与物料精益管控实战训练
74、从技术骨干到优秀管理——金牌班组长六项现场管理技能提升
75、订单生产准时化交付沙盘实战演练
76、多品种小批量生产计划柔性排程十大方法
77、降本增效——生产系统九大浪费识别与改善训练
78、中基层管理者与储备干部综合管理能力提升
79、精益班组管理——精益班组长的五项修炼
80、精益成本管理——提质降本增效的系统方法
81、精益管理——精益管理导入落地实施
82、精益设备管理——TPM全员生产性维护
83、精益生产运营——PMC生产计划与物料控制
84、精益现场管理——6S标杆现场实践攻略
85、数字化转型与创新模式
86、六维班组长综合能力提升实操研习营
87、TQM全员质量管理推行实务
88、降本增效系统落地方案班
89、精细化管理模式
90、AI-LPS精益生产革新与数字化运营转型
91、安全领导力与安全执行力
92、金牌班组精益安全管理
93、培育安全文化 引领高质量发展
84、基于杜邦的 EHS 安全管理体系建设
95、创新安全管理 压实主体责任 推进高质量发展
96、AI赋能·DeepSeek助力安全管理效率提升策略
97、产销平衡——SCM供应链管理
98、成就时代企业——智能制造&数字化转型
99、高执行力——班组长技能提升特训营
100、工厂整体效率提升——TPM管理
101、降本增效——工厂八大浪费消除
102、企业价值和尊严的起点——质量管理
103、精益生产实战训
104、现场6S与目视管理
105、现场改善与消除浪费
106、现场问题分析与解决
107、金牌班组长能力提升训练
108、高效能班组长风暴特训营
109“桌”上谈兵——应急预案与桌面沙盘演练
110、班组长安全管理六项修炼——卓越班组长安全管理能力提升
111、立责于心履责于行——企业中高层领导安全履职尽责培训
112、六招打造安全零事故企业——企业零事故安全生产管理
113、一学就会的急救指南——突发事件应对与自救互救技能培训
114、用“心”保安全——基于安全心理学的安全管理
115、可持续型卓越班组安全建设
116、风险分级管控核心技术
117、现场隐患探查控治实战
118、企业安全生产最优决策——一号位的务实安全领导力
119、构建企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力
120、成功的企业双重预防机制建设
121、5S落地避坑：误读标准与现场实操
122、PMC提效：生产计划与物料控制核心逻辑
123、TPM落地：设备全周期全员维护
124、TQM提效降本：生产现场全员质量工具与落地
125、安全提效：生产现场安全责任与实操
126、精益破局：生产现场精益工具与落地
127、IE七大手法
128、打造金牌班组长
129、TPS——精益生产管理
130、TQM——全面质量管理
131、TPM——全员设备保养
132、TWI——一线主管技能提升
133、TQM全面质量管理之——从先期质量策划到后期质量改善实务
134、Triz系统化技术创新与发明
135、Triz系统化技术创新与发明
136、领航未来：IPD+PDP模式下的顶尖产品研发与高效并行工程实战
137、卓越金牌班组长的综合能力提升
138、FMEA产品与过程潜在失效模式分析实务
139、AI智能制造应用
140、AI+生产制造集配物流
141、Deep Seek AI+8D问题分析及解决
142、全员数字化转型实践改善落地模式——系统持续优化改善
143、PMC生产计划与物料控制
144、TQM全面质量管理之过程品质管控
145、LPA分层审核
146、全面品质管理TQM
147、车间降本增效四大心法实战课
148、VDA6.3过程审核体系打造与落地
149、现场问题分析与解决8D+5WHY+FTA
150、卓越一线管理者技能提升实战训练营
151、企业职业健康风险防范
152、企业消防与应急管理实战
153、企业环保风险识别与评估
154、新安全生产法解读与企业践行
155、零事故安全管理技能提升训练营
156、企业风险分级管控与隐患排查治理
157、6S与安全目视化管理
158、安全心理学及行为安全管理
159、现代安全管理工具方法与应用实战
160、危险化学品管理及应急处理能力提升
161、底线思维：重大应急管控能力提升与黄金急救
162、从风险到隐患：打通双重预防机制落地与安全标准化提升最后一公里
163、精益生产管理践行与务实
164、汽车行业VDA6.3与VDA6.5审核体系
165、汽车行业六大核心工具
166、六西格玛绿带系列工具应用
167、项目管理工具应用及务实
168、TPM设备全面生产维护与数字化管理
169、熔断计划：企业安全风险双闭环防御系统构建
170、事故解码：企业安全生产事故调查与管理
171、领航者计划：一线班组长的全域安全管理密码
172、健康防线工程：多方协同职业病防治全景工作坊
173、破局者行动：新安法下的安全责任力提升
174、全维防御：零事故安全生态体系构建行动
175、TQM全面质量管理
176、班组长管理能力提升
177、现场改善和生产效率提升
178、面向制造和装配的产品设计DFMA
179、品质管理与改善——助力企业流程优化
180、精益管理——提升客户价值，引导流程革新
181、AI赋能制造业质量提升与降本增效实战
182、降本增效与成本控制
183、精益理念导入：由精益管理走向卓越运营
184、问题分析与解决实战应用
185、智能工厂与绿色制造技术
186、智能制造的数字化转型与AI赋能
187、AI赋能设备TPM系统建设实战——数驱设备、智享运维、故障零化
188、AI人工智能在制造业中的应用——赋能质量设备运营效率成本系统提升
189、打造卓越基层管理者——AI+数字化时代下星级班组建设实战
190、多品种小批量下的生产计划与供应链管理——PMC生产计划与物料控制
191、企业永续经营竞争力构建——从研发、采购到制造的全价值链精益降本增效与系统改善
192、世界级工厂打造——智能工厂建设0-1管理与数字化、精益化运营实战
193、质量传承者——基层主管的“教练式”部属培育法
194、安全π——全员参与360º现场防护体系构建
195、班组长统合竞技场——从“救火队员”到“战略指挥官
196、TWI破壁计划——一线主管赋能实战训练营
197、向浪费宣战——现场八大浪费“歼灭”实战指南
198、5S&6S视觉革命——用目视化打造“会说话”的现场
199、AI赋能：TPM全面设备管理能力提升
200、AI赋能：智能时代精益班组建设
201、QCC品管圈运营及七大QC工具运用实训
202、产销平衡：SCM供应链管理
203、零缺陷——TQM精益质量管理实务
204、卓越现场——5S目视化及现场管理提升
205、实战精要——精益技法落地指南
206、流程透视——价值流图（VSM）分析与应用
207、管理基石——班组精益化标准管理体系
208、精准流动——准时化生产（JIT）系统构建
209、质量筑基——全面质量管理（TQM）推行实务
210、降本增效——生产系统七大浪费识别与改善之策
211、从体系构建到效能提升——精益运营管理实战
212、精益六西格玛体系——以质量为根基的持续改善体系
213、五维突破——金牌班组长管理能力提升
214、全面质量管理（TQM）——从战略质量到产品质量落地推行实务
215、TPM全员生产维护——从5S到0故障
216、精益生产实战落地训练营
217、安全生产领域犯罪预防
218、安全生产法科学认知与践行指南
219、新时代的安全生产监管和责任追究
220、企业中高层安全生产履职能力建设
221、应急预案在实践中的应用和应急演练的策划
222、班组安全文化标杆之路——从合规到卓越的进阶赋能
223、守住健康根基——职业病防治与职业健康
224、规避工伤风险——工伤事故预防和工伤判定
225、提升应急能力——应急预案演练与现场急救实战
226、驾驭系统风险——双重预防机制全流程管控技术提升
227、严守高危防线——高危作业安全技术核心能力提升与实操
228、洞察事故隐患——重大隐患判定与典型事故案例专项提升
229、班组长安全管理及应急技能综合提升
230、工程项目安全进度成本全流程精细化管控
231、安全生产法及相关法规标准落地应用实训
232、重大危险源的分类与分级&安全生产应急管理
233、双重预防机制——风险分级管控和隐患排查治理
234、注册安全工程师考前密训辅导
235、打造全员持续改善的基础——5S目视化管理
236、把握工厂改善方向——VSM价值流分析与应用
237、降本增效的利器——IE技术与效率改善
238、精益的核心——消除八大浪费
239、精益管理导入第一课——精益生产体系
240、挽回设备损失——TPM全员生产维护
241、领域安全——安全领导力
242、企业职业健康风险防范
243、分秒必争——企业应急管理必修课
244、筑安管理特训营——建筑企业安全管理能力提升
245、新安全生产法解读及践行安全生产职责专题培训
246、双重预防：安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制精髓
247、守正创新——新安全生产法解读与企业践行指南
248、临危善治——企业消防与应急管理实战指南
249、零事故双控体系：风险分级管控与隐患排查治理
250、重大危险源卓越治理：风险智控与本质安全巅峰实践
251、护航班组——班组长安全管理能力实战提升
252、工伤防控——企业工伤预防能力提升实战
253、危险化学品全生命周期管理
254、安全智控力进阶——企业双重预防机制构建
255、破译安全领导力密码——中高层安全意识提升
256、EHS实战技能提升——卓越一线主管安全管理能力提升
257、底层逻辑揭秘——安全生产法律法规、责任制与安全权限全解
258、实验室EHS安全管理——全流程风险与应急实战指南
259、防患未“燃”——消防实战能力提升与安全防线构筑
260、权责共担——构建驱动高效执行的安全领导力体系
261、筑安思危——建筑现场安全通识与零伤害实践指南
262、建安立策——建筑行业安全生产管理
263、防微杜渐——企业安全隐患排查与事故预防体系构建
264、筑牢防线——管理者安全意识与风险防控能力提升
以上授课老师详细介绍、培训课程详细提纲、培训费用等请与我中心培训部010-88517055或者13910007503（微信同号）张国良老师联系、索取。
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