关于举办“DeepSeek智控领航工程项目全流程管控暨项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班”的通知
各有关单位：在当今数字化浪潮席卷全球的大背景下，工程行业正经历着深刻的变革。一方面，国家大力推动数字经济与实体经济的深度融合，出台了一系列政策鼓励工程领域的数字化转型，旨在提升工程建设的效率、质量与可持续性。另一方面，市场竞争日益激烈，客户对于工程项目的交付速度、成本控制和质量标准提出了更高的要求。传统的工程全流程管理模式，在面对海量数据和复杂多变的项目需求时，逐渐显露出其局限性。AI以其卓越的数据处理、智能分析及自动化决策能力，为工程项目管理带来前所未有的机遇与变革，革新传统管理模式，提升项目管理效率与质量。本课程旨在助力学员深度洞察AI在工程项目管理中的应用，切实增强运用AI技术解决实际问题的能力。本课程通过"理论-工具-案例-实操"的四维教学法，帮助工程项目管理者快速实现“AI赋能”的项目管理能力升级。全面了解AI技术在工程项目管理中的应用现状、优势、方法和未来趋势。全面提升工程行业相关单位新时代项目全过程管控能力和EPC工程总承包管理能力，解决工程建设各相关方在推行工程项目管理与总承包过程中面临的法律法规、操作实施问题和管理技术难点。提高项目综合效益、提高项目的经营质量和企业的运营质量，有效防范风险，全面提升工程建设质量和投资效益。中企培企业管理中心特举办“DeepSeek智控领航工程项目全流程管控暨项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班”。请各单位积极组织相关人员参加。现将有关事项通知如下：一、培训内容：
第一部分：效率提升——DeepSeek辅助下的项目全流程管控1、认知篇——为什么是DeepSeek？2、方法篇——DeepSeek下载安装与对话技巧3、场景篇——DeepSeek下的项目全流程管控（项目决策与启动；项目规划过程组；项目执行过程组；项目监控过程组；项目收尾过程组）第二部分：新形势下施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升1、新形势下的项目管理与传统的项目管理2、《24清单标准》解读与施工总承包、EPC工程总承包项目造价管理实务、工程结算与审计法律法规、症结破解&案例解读3、有关法律法规、政策解读4、施工总承包、工程总承包模式下的项目立项及招投标管理5、施工总承包、工程总承包模式下项目的策划及合同执行阶段管控重难点6、施工总承包、工程总承包项目结算与审计二、参加人员：各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。三、培训时间地点：
2025年5月15日-19日 北京市(5月15日全天报到)
2025年5月23日-27日 成都市(5月23日全天报到)
2025年6月19日-23日 昆明市(6月19日全天报到)
2025年6月25日-29日 青岛市(6月25日全天报到)
2025年7月17日-21日 大连市(7月17日全天报到)
2025年7月24日-28日 贵阳市(7月24日全天报到)
四、报名办法及要求1、因本通知发放范围有限，敬请各收文单位协助转发通知并认真组织本地区、本单位相关人员统一报名，各收文单位也可直接报名。2、请参加培训班的同志将报名表（见附件）逐项填好后，可以通过微信、qq以及电子邮件发送报名表。培训班详细报到地点及乘车路线收到报名回执后在每期开班前一周发放。五、收费标准
培训费3600元/人（含培训、师资、场地、资料）。食宿统一安排、费用自理。培训费报到时现场交纳或者提前汇款至我中心账户。户 名：中企培（北京）企业管理中心
开 户 行：中国工商银行北京四道口支行
银行帐号: 0200049309201023559
六、结业证书经培训合格后，统一颁发电子版结业证书，可在中国招标投标公共服务平台官网查询(首页->行业公示->行业人才信息->中国招标投标公共服务平台)。七、联系方式
咨询电话：010-88517055、63308361
联 系 人：张国良 13910007503（微信同号）
报名邮箱: zhongqipei@163.com
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