集团管控模式咨询诊断 1、集团管控现状调查与诊断 2、母子公司治理边界界定 3、战略澄清和母子公司功能定位 4、母子公司管控模式设计 5、权责体系和核心管理流程构建 6、集团公司治理结构优化 7、集团公司总部组织机构优化 咨询电话：010-88517055，联系人：张国良 具体流程如下：
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